Recruté à Lens en janvier dernier, Brice Samba est loin d'avoir répondu aux attentes à Rennes. Il a pourtant coûté très cher aux Bretons en indemnités de transfert et en salaire. De quoi affecter la cote du gardien mais pas à Monaco.

Le mercato est le lieu de toutes les transactions et il peut contenter deux clubs assez rapidement. Brice Samba pourrait rendre heureux le Stade Rennais et l'AS Monaco cet été. Les Bretons sont en cure d'austérité après une saison très médiocre en Ligue 1. Le gardien international français est un poste de dépenses à lui tout seul. L'hiver dernier, Rennes a offert 14 millions d'euros à Lens pour son transfert. Samba a récupéré un salaire mensuel de 400 000 euros en Bretagne. Une somme énorme surtout en comparaison de ses performances sur la phase retour. Son rendement a été insuffisant lors de nombreux matchs.

Monaco pense à Samba cet été
Se débarrasser de Brice Samba n'est pas exclu pour Loïc Désiré, le nouveau directeur sportif de Rennes. Cela tombe bien, Monaco a besoin d'un nouveau gardien. L'ASM a perdu trop de points cette saison à cause de ses deux portiers, le Polonais Majecki et le Suisse Kohn. A côté d'eux, Brice Samba ferait presque figure de rempart infranchissable. Le désormais numéro 3 de l'Equipe de France va t-il être approché par l'AS Monaco ? La réponse est oui selon Mohamed Toubache-Ter.

Sur X, l'insider a révélé que le gardien rennais faisait partie de la "short-list" du club princier au poste de gardien. Samba est en concurrence avec d'autres cibles en Europe. Avec son statut fiscal spécial, Monaco a les moyens de payer le salaire du gardien français. En outre, l'ancien marseillais possède un CV intéressant pour la cellule de recrutement monégasque. Il avait été brillant à Nottingham Forest et surtout à Lens par le passé. S'il retrouve la confiance, il peut être une aide précieuse pour Adi Hutter. Monaco est une très belle vitrine pour séduire Didier Deschamps et le convaincre de faire remonter Samba dans la hiérarchie des gardiens pour le Mondial 2026.

Le milieu rennais Seko Fofana a écourté ses congés pour reprendre, en solo, depuis une dizaine de jours à la Piverdière, le centre d'entraînement du SRFC.

À Rennes, si la reprise est fixée à vendredi - avec un retour sur le terrain lundi -, Seko Fofana est déjà à pied d'oeuvre à la Piverdière depuis une dizaine de jours. Le milieu international ivoirien a écourté ses congés pour se remettre dans le bain, lui qui a manqué de jus sur la deuxième partie de saison avec les Rouge et Noir, après deux saisons et demie en Arabie saoudite.

Loïc Désiré, nouveau directeur sportif du Stade Rennais, a pris la parole pour la première fois ce mardi 24 juin devant les médias à la Piverdière. Il a notamment évoqué son parcours et sa connaissance du club, lui qui habite dans le Morbihan, mais aussi le mercato XXL auquel il s’affaire, principalement dans le sens des sorties actuellement.

Loïc Désiré, le nouveau directeur sportif du Stade Rennais, avait invité la presse ce mardi 24 juin à la Piverdière pour une rencontre informelle.

Elle s’est terminée par une courte séquence d’interview, où le nouveau patron du sportif au SRFC a pu expliquer ses liens avec le club et ce qu’il comptait faire lors de ce premier mercato estival.

Quel club avez-vous découvert en arrivant, vous qui aviez déjà failli signer à Rennes par le passé ?

J’ai la chance de vivre depuis trente ans à 100 km de Rennes (sur la presqu’île de Rhuys), donc je connais très bien le Stade Rennais. C’est un club qui est sans cesse en évolution, en termes d’ambition sportive et de structuration. Comme vous le savez, j’ai été scout pour l’Ajax Amsterdam, donc je venais régulièrement à la Piverdière. Mon premier dossier d’ailleurs, c’est Julien Escudé ! J’avais essayé ensuite Yohann Gourcuff (rires). Ma motivation ? On a une propriété forte, avec un objectif de retrouver la Coupe d’Europe. J’en fais un challenge personnel. Ça passera par des étapes : réduire le groupe parce qu’on a beaucoup de joueurs, mais on est confiant. On est tous alignés avec le coach (Habib Beye) et le président (Arnaud Pouille).

Comment sont les relations au sein de ce nouveau trio justement ?

C’est fluide. On a commencé les réunions très tôt. Même en vacances, j’ai échangé régulièrement avec le coach sur les profils de joueurs, la constitution du groupe de reprise. Et j’échange tous les jours avec le président. On est sur la même longueur d’onde sur ce que l’on doit faire.

Il y a quarante joueurs sous contrat, on finira à 22 ou 24

Votre arrivée est particulière, parce qu’il faut alléger le nombre de joueurs sous contrat…

Ce n’est pas facile mais je viens en connaissance de cause. La situation était très claire quand j’ai rencontré le propriétaire et le président. Cela n’arrive pas souvent dans le football une situation comme celle-ci, très peu de clubs l’ont vécu. Mais je viens avec beaucoup de motivation, d’envie et de montrer qu’on va bâtir un groupe restreint et compétitif pour se rapprocher de la Coupe d’Europe et des ambitions du Stade Rennais.

Combien de joueurs y a-t-il sous contrat et combien souhaitez-vous en avoir à terme ?

Aujourd’hui il reste à peu près quarante joueurs sous contrat, on finira à 22 ou 24.

Êtes-vous confiant dans votre capacité à sortir autant de joueurs ?

Oui, il y a pas mal de contacts entrepris, des échanges. On pourrait aller très vite pour certains joueurs, mais on ne veut pas faire n’importe quoi sur le plan financier. Je suis confiant, une équipe a été mise à disposition avec le service juridique qui m’aide beaucoup, le président qui s’implique. Ce n’est pas que Loïc Désiré, mais l’ensemble du club qui va œuvrer pour que cela se passe du mieux possible.

Le Stade Rennais peut-il retenir Jérémy Jacquet ou Djaoui Cissé ?

C’est la priorité, on les gardera. Djaoui, on voit que ce qu’il fait aujourd’hui (à l’Euro espoirs), c’est du très haut niveau. Jérémy aussi. On les gardera, c’est aussi la base de l’équipe pour la constitution du groupe dans les semaines à venir.

Dans le contexte actuel de la Ligue 1, s’appuyer sur un actionnaire milliardaire, est-ce un atout ?

Bien sûr. On a des propriétaires passionnés, qui aiment le Stade Rennais. C’est le club phare en Bretagne, avec une identité forte. Évidemment c’est un atout, mais on ne doit pas faire n’importe quoi. Je parlais des sorties de joueurs, on ne va pas les brader. Le marché existe, et c’est notre devoir avec le président de faire ce qu’il faut à ce niveau-là.

Quatre recrues prioritaires : des latéraux et deux attaquants

On a parlé des sorties. Quelles sont les priorités côté arrivées ?

Sur les postes des latéraux, puisqu’on a vendu deux joueurs (Adrien Truffert parti à Bournemouth et Lorenz Assignon à Stuttgart). On anticipe le départ éventuel d’Arnaud Kalimuendo. Et puis un attaquant supplémentaire pour jouer sur un côté.

Que demanderez-vous à ces recrues ? Un état d’esprit irréprochable avant tout ?

Il nous faut du talent pour avoir des ambitions importantes. Une touche technique supplémentaire. Mais il faut aussi un état d’esprit de gagneur, une débauche d’énergie. Pour repartir sur un nouveau projet, c’est la base d’une équipe. C’est important de trouver des joueurs généreux.

Sur votre carte du monde, vous regardez plutôt l’Amérique du Sud, l’Europe de l’Est, l’Afrique ?

Non, on est plutôt sur des joueurs français dans un premier temps et en Europe. L’Amérique du Sud, je ne sais pas si le Stade Rennais est prêt au niveau des structures pour accueillir des jeunes qui ne parlent pas la langue. Ça viendra, on veut développer le recrutement dans ces continents, mais pour le faire, il faut des structures adaptées.

Rennes reste sur deux saisons sans Coupe d’Europe. Cela serait compliqué de la rater une troisième fois...

Oui, parce que quand un club prend goût à la Coupe d’Europe, c’est dur de ne pas la faire pendant deux ans. Maintenant, la pression, elle est dans tous les clubs sportifs. Je l’avais aussi quand Strasbourg jouait le maintien, il ne faut pas croire que c’est plus facile à vivre. Donc je suis confiant pour tout ce qui est mis en place depuis janvier, le recrutement fait et la structure autour de l’équipe qui va permettre d’avancer et d’atteindre nos objectifs.

Comme annoncé vendredi dernier par RMC Sport, la semaine s’annonce décisive pour LFP Média. Les contours de la future chaîne du foot français produite en interne devraient être connus très rapidement. Un dernier grand oral est prévu ce lundi 23 juin avec deux sociétés de production. Canal+ ne devrait être qu’un distributeur, pas plus.

C’est la dernière ligne droite. Le choix historique que s’apprête à prendre le foot français pour la diffusion de son championnat de Ligue 1 rentre dans sa phase concrète et opérationnelle. Après avoir sondé le marché, place maintenant aux décisions. Selon nos informations, deux sociétés de productions passent ce lundi 23 juin un dernier grand oral pour répondre aux besoins éditoriaux de la future chaîne de la Ligue. Il s’agit de 21 Production, appartenant au groupe L’Equipe et dirigé par Vincent Broussard, et Mediawan, dont le patron du pôle sport est Eric Hannezo. Contenu des futurs magazines, gestion de l’antenne avant et après match, les multiplex, gestion du personnel éditoriaux, les besoins de LFP Médias avaient été listés lors de l’appel d’offre lancé début juin. La société chargée de fournir ces services devrait donc être connue dans les toutes prochaines heures. Le futur patron de la chaîne sera Jérôme Cazadieu, aujourd’hui directeur marketing et directeur éditorial de LFP Média.

Canal+ sera un simple distributeur
La grande question des derniers jours concernait Canal+. La chaine cryptée allait-elle redevenir un partenaire privilégié de la LFP Média, voire un codiffuseur. La réponse est non. LFP Média a décidé de faire de Canal un simple distributeur de sa chaîne au même titre que les fournisseurs d’accès internet et tous les autres distributeurs potentiels (Amazon, DAZN…). Les contreparties demandées par Canal, notamment récupérer la codiffusion de l’affiche du dimanche soir, pour quelque part réparer le préjudice qu’elle estime avoir subi ces dernières années étaient trop importantes aux yeux des dirigeants de la Ligue. Quant à DAZN, qui avait proposé la prise en charge globale des besoins de production, éditoriaux, marketing et communication pour un montant de 110 millions sur les deux prochaines années, son plan ne semble pas avoir été retenu non plus. La rupture définitive entre la Ligue et la plateforme britannique devrait donc se conclure, comme convenu, pour une simple indemnité de 85 millions d’euros payée par DAZN.

8 matchs sur 9 seront disponibles sur la nouvelle chaîne, beIn Sport va conserver le sien
Autre élément important dans la future diffusion des matchs de L1: beIn va rester diffuseur. Actuellement détenteur du droit de la rencontre du samedi 17h contre 78,5 millions d’euros annuel, la chaine qatarie va conserver ce droit dans les mêmes conditions. Les présidents de clubs ont choisi de poursuivre la collaboration avec ce diffuseur pour s’assurer un minimum de revenu annuel. beIn devait aussi pouvoir verser 20 millions d’euros supplémentaire au titre d’accord de sponsoring avec les clubs. Ces discussions qui ont beaucoup traîné en longueur n’ont toujours pas abouti aujourd’hui.

Reste à connaître les conditions financières pour le consommateur. Nicolas de Tavernost, directeur général de LFP Média (et vice-président de CMA Média, propriétaire de RMC Sport), avait clairement annoncé dans l’After Foot sur RMC que l’abonnement serait inférieur à 20€.

Son arrivée en Ligue 1 a tourné au fiasco. Pour se faire pardonner, le diffuseur DAZN prépare une opération séduction XXL cet été. Mais est-ce suffisant ?

L’aventure française de DAZN ressemble pour l’instant à un immense gâchis. Arrivée avec la promesse de révolutionner la diffusion de la Ligue 1, la plateforme britannique quitte le championnat par la petite porte après une seule saison chaotique, laissant derrière elle un goût amer et, surtout, des centaines de milliers d’abonnés furieux. Depuis la rupture prématurée de son contrat avec la LFP, le diffuseur fait la sourde oreille aux demandes de résiliation et de remboursement de ceux qui s’étaient engagés pour un an, créant une véritable crise de confiance. Alors que beaucoup les croyaient sur le départ, la plateforme prépare pourtant une contre-attaque inattendue, une promesse spectaculaire pour tenter de reconquérir un public qu’elle a profondément déçu.

DAZN, l’heure de la rédemption a-t-elle sonné ?
Ce grand plan de reconquête, c’est la Coupe du Monde des Clubs (14 juin – 13 juillet). Et pour l’occasion, DAZN compte mettre les petits plats dans les grands. L’intégralité des 63 matchs du tournoi sera diffusée gratuitement sur la plateforme, sur simple création d’un compte. Une gratuité totale censée faire oublier les déboires passés. Mieux, le diffuseur promet une « compétition en immersion » avec des innovations technologiques inédites : « ref cam » sur les arbitres, GoPro sur les joueurs à l’échauffement et micros sur les staffs techniques. Une manière de dire : « Regardez, nous savons proposer du contenu de qualité quand nous le voulons. »

Une opération reconquête face à un mur de colère
Mais cette promesse d’un spectacle gratuit et innovant risque de se heurter à un mur : celui de la colère des consommateurs français. Comment convaincre un public de revenir quand on refuse de rembourser les abonnements annuels souscrits sur la base d’une promesse commerciale non tenue ? Pour de nombreux clients lésés, cette Coupe du Monde gratuite ressemble plus à une tentative désespérée de limiter la casse qu’à un véritable geste commercial. Le refus d’indemnisation a laissé des traces profondes et le pardon est loin d’être acquis.

Le spectre de l’IPTV, l’autre ennemi de DAZN
Au-delà de la colère légitime des abonnés, DAZN fait face à une autre réalité du marché français : la consommation massive et illégale de football via l’IPTV. Dans un pays où une partie significative des fans a déjà accès à toutes les compétitions via des boîtiers pirates, une offre légale, même gratuite, peine à rivaliser. Pourquoi se créer un compte sur DAZN pour un seul tournoi quand des solutions illégales proposent déjà tout, tout le temps ? Ce contexte rend la mission de reconquête de DAZN encore plus périlleuse.

DAZN : un pari risqué pour un avenir incertain en France
En misant tout sur cette Coupe du Monde des Clubs gratuite, DAZN joue une carte audacieuse mais terriblement risquée. L’opération a le mérite d’exister, mais elle semble ignorer la profondeur du ressentiment de ses anciens clients et les réalités du marché hexagonal. Pendant ce temps, des discussions se poursuivent en coulisses pour une éventuelle distribution de la future chaîne de la Ligue. Cette grande promesse estivale suffira-t-elle à redorer son blason et à convaincre la LFP de lui refaire confiance ? L’été sera juge, mais le chemin de la rédemption s’annonce long et semé d’embûches.