Une nouvelle catastrophe approche. Alors que la LFP est en conflit ouvert avec DAZN, principal diffuseur des matches de L1, les clubs de l'élite vont (vraiment) devoir revoir leur modèle économique. Avec des revenus liés aux droits TV possiblement divisés par trois dès la saison prochaine, les salaires des joueurs vont forcément être impactés. C'est la fin d'une opulence absurde et injustifiée.

La fin de la récré approche. Après de trop nombreuses années à vivre au-dessus de leurs moyens, les clubs de Ligue 1 s'apprêtent à vivre un tournant qui, cette fois-ci, devrait aussi impacter les joueurs. Le divorce avec DAZN, que les dirigeants du foot français ont acté lors d'une réunion de crise il y a dix jours, va encore considérablement affecter les revenus liés aux droits TV.

* 650 millions d'euros en 2020-2021 ;
* 624 millions d'euros sur la période 2021-2024 ;
* 500 millions d'euros (promis) depuis 2024.

Malgré cette décroissance, les clubs français n'ont pas entamé de véritable refonte de leur modèle économique, pourtant devenu obsolète depuis bien plus longtemps encore. Une très grande majorité d'entre eux accusent d'importants déficits structurels et comptent sur les ventes de joueurs et le bricolage pour maintenir un semblant d'équilibre.

La masse salariale d'un championnat majeur
Les masses salariales sont l'une des principales causes de cette problématique. Pour entretenir l'illusion de son statut de cinquième grand championnat européen, la Ligue 1 a historiquement surpayé ses joueurs. Autrement dit, elle leur a offert plus d'argent que ce que leur niveau leur aurait permis d'obtenir dans n'importe quel autre championnat européen (à l'exception de la Premier League qui peut, elle, se le permettre).

Malgré un contexte morose économiquement, notre championnat n'a pas réellement fait évoluer sa politique de rémunération même si certains clubs (Lens, Reims...) ont été contraints de réduire la voilure. La masse salariale globale de L1 s'est, elle, maintenue autour de 1,8 milliard d'euros par an, charges comprises.

Et maintenant ? La donne se complique. Plus aucun média traditionnel ne semble intéressé à l'idée de régler un demi-milliard d'euros par an de droits TV qui pèse très lourd dans le budget des clubs. Les dirigeants du foot français se sont fâchés avec une bonne partie des financiers et à deux mois de la fin de saison, difficile d'imaginer une autre issue que la création d'une nouvelle chaîne gérée par la LFP elle-même et distribuée par une ou plusieurs plateformes.

Mais les droits tv d'un championnat mineur ?
Le flou règne encore autour des revenus que pourrait générer cette nouvelle chaîne, en sachant qu'un très gros budget, de plusieurs centaines de millions d'euros, devra être injecté pour la lancer (coûts de fonctionnement, production, rémunération des journalistes, etc). Les plus optimistes - c'est-à-dire les dirigeants de la LFP - tablent sur une enveloppe de gains comprise entre 400 et 500 millions d'euros.

Ce montant permettrait effectivement de limiter la casse et de maintenir la stabilité du niveau de vie mais il est plus qu'irréaliste, car calculé autour d'un nombre d'abonnés utopique (2 millions). Le président du RC Lens Joseph Oughourlian, bien plus pragmatique que la plupart des autres dirigeants, a récemment réaffirmé, lors d'une interview à RMC, que le "produit Ligue 1" valait entre "150 et 200 millions d'euros." Soit à peu près autant que les championnats portugais et néerlandais où les masses salariales sont, en moyenne, neuf à dix fois moins élevées (!).

Or, selon le rapport financier de la Ligue portant sur la saison dernière (2023-2024), les revenus liés aux droits TV représentent encore environ un tiers des produits totaux (hors vente de joueurs). En sachant qu'un nouveau moyen de diffusion, à travers la création d'une chaîne de la Ligue, entraînerait aussi la baisse d'autres revenus (publicité, engagement, marketing), et que CVC en ponctionnera une partie, les clubs de Ligue 1 n'auront tout simplement pas d'autre choix que de répercuter cette baisse sur leur masse salariale.

Le plafond des 70%
C'est de toute façon une nécessité puisque la masse salariale des clubs de L1 correspond encore à 77% de leurs produits, alors que l'UEFA imposera aux écuries de réduire ce taux à 70% à partir de la saison prochaine. Reste à savoir comment les dirigeants du foot français s'y prendront.

La tâche n'est sans doute pas aussi simple qu'elle en a l'air et seuls les clubs soutenus par des grosses fortunes, ou directement qualifiés pour la Ligue des champions, pourraient espérer sauver les meubles. Les autres risquent d'être contraints de dégraisser massivement et de se séparer de leurs meilleurs éléments, comme Lens l'a fait l'hiver dernier.

D'autres mécanismes de rémunération sont possibles. À Marseille, par exemple, plusieurs joueurs disposent d'un salaire fixe contenu (à l'échelle d'un club comme l'OM) avec une importante part variable qui dépend des résultats sportifs individuels ou collectifs. Mais cette formule n'est pas toujours applicable pour les clubs plus modestes aux carottes moins appétissantes. Tout porte à croire, donc, que le niveau global de notre championnat risque de continuer à baisser et que les inégalités, en son sein, vont encore se creuser.

La LFP a décidé d'augmenter le pourcentage du droit au pari qu'elle perçoit, une décision qui ne passe pas chez les sociétés qui gèrent cette activité.

Voilà un nouveau contentieux qui se profile pour la Ligue de football professionnel (LFP). Alors qu'elle est empêtrée dans une procédure devant le tribunal des activités commerciales de Paris intentée par DAZN, son diffuseur principal (8 matches sur 9 de L1) qui lui réclame 573 millions d'euros pour « tromperie sur la marchandise » et « manquement observé au contrat », la LFP se retrouve en bisbilles avec les opérateurs de paris sportifs.

La raison ? Elle a décidé à partir de la saison prochaine d'augmenter le droit au pari de 1 à 2 %. Chaque société de paris sportifs reverse ainsi 1 % des mises engagées sur le foot, sport numéro un en France. Et la Ligue 1 est le terrain privilégié des parieurs. Cela permet à la LFP d'empocher chaque année entre 8 et 9 M€, rien que sur ce droit au pari.

Un chiffre d'affaires qui a explosé en dix ans pour les sociétés de paris en ligne
Dans un courrier du 14 avril adressé aux opérateurs, la LFP avait justifié sa décision par divers éléments : aucune augmentation de cette redevance depuis son lancement, augmentation des coûts relatifs à la lutte contre la fraude, augmentation des coûts relatifs à la lutte contre le jeu illégal, rémunération de la valeur incorporelle du droit d'organiser les paris sportifs et valeur de droits supplémentaires accordés par la LFP. La Ligue argue aussi de la bonne santé des sociétés de paris en ligne dont le chiffre d'affaires est passé de 382 M€ en 2012 à 1,4 milliard d'euros en 2023. Enfin, elle s'appuie également sur le précédent du comité d'organisation des Jeux Olympiques de Paris qui a bénéficié d'un droit au pari à 2 %.

Les opérateurs de paris en ligne, qui se basent sur l'article 63 codifié sous l'article L 333-1-2 du code du sport, s'opposent à cette « hausse de 100 % » (dixit une société de paris en ligne) du droit au pari et contestent les arguments avancés par l'instance, notamment celui de la lutte contre les paris illégaux qui n'est pas, d'après eux, du ressort de la LFP mais de celui de l'Autorité nationale des jeux (ANJ). Ils s'étonnent aussi de l'argument de l'augmentation du droit au pari par la valeur incorporelle de ce droit alors que le Championnat a perdu de sa valeur et risque même de ne « plus trouver de diffuseur », selon la même source. Pour eux, la LFP, en difficultés financières, cherche simplement à trouver de l'argent facilement. L'association des opérateurs de paris craint aussi qu'une telle décision soit copiée par les autres fédérations et ligues sur lesquelles il est possible de miser.

Face à cette situation, les sociétés de paris en ligne réfléchissement aux suites à donner. Elles espèrent pouvoir trouver un terrain d'entente avec la LFP, qui a évoqué le sujet mercredi lors de son conseil d'administration, sinon elles pourraient saisir l'autorité de la concurrence ou les tribunaux.

Le nouveau directeur général de LFP Media va toucher le même salaire que son prédécesseur, Benjamin Morel. Et doit percevoir entre six mois et un an de salaire en cas de départ.

Mercredi, le conseil d'administration de la Ligue a validé la nomination de Nicolas de Tavernost comme directeur général de LFP Media, sa filiale commerciale. Au cours de cette réunion, la rémunération de l'ancien président du groupe M6 a été annoncée aux administrateurs de l'instance avant qu'ils se prononcent favorablement sur cette arrivée. Selon nos informations, « NDT » va percevoir le même salaire que son prédécesseur, Benjamin Morel, soit 600 000 euros annuels. Ce qui a fait dire aux dirigeants de la Ligue qu'il s'agit donc d'une opération blanche.

Au cours de ce conseil d'administration, les conditions d'un éventuel départ de Nicolas de Tavernost (74 ans) ont, elles aussi, été dévoilées. S'il quitte ses fonctions avant un an (sauf en cas de faute grave), il percevra la moitié d'une année de salaire en indemnité, soit 300 000 euros. S'il accomplit au moins un an comme DG de LFP Media, il recevra alors une année de salaire, soit 600 000 euros. Il s'agit des conditions qui existaient précédemment pour ce poste, comme pour d'autres d'ailleurs à la LFP.

À M6, un groupe qu'il a dirigé pendant plusieurs décennies, Nicolas de Tavernost percevait une rémunération annuelle fixe de 1 million d'euros, avec des bonus qui pouvaient faire grimper l'addition. Ce salaire à LFP Media, même s'il est très conséquent, est donc en deçà de son niveau précédent de revenus.

Une arrivée en temps de crise
Au cours de ce même conseil d'administration, les présidents de club ont accepté sans trop de problèmes cette rémunération attribuée au dirigeant historique de la 6, qui est par ailleurs vice-président de CMA Médias et vice-président du Conseil d'Administration de GL Events. En revanche, certains dirigeants, comme Jean-Pierre Caillot (Reims) ou Olivier Létang (Lille) ont une nouvelle fois regretté que les économies réalisées en cette période très difficile n'aient pas atteint les 40 millions d'euros souhaités.

Nicolas de Tavernost - il le sait - arrive en tout cas dans une période de crise aiguë, avec un conflit ouvert entre la LFP et DAZN. Le principal partenaire audiovisuel de la Ligue (8 matches de L1 sur 9 pour un montant annuel moyen de 375 M€, la dernière affiche étant sur beIN Sports) doit normalement verser une échéance de 70 millions d'euros le 30 avril. Pour l'heure, il n'est pas acquis que le diffuseur le fasse sans broncher. Il pourrait en effet choisir à nouveau le bras de fer, comme en janvier dernier, lorsqu'il n'avait payé que 35 millions d'euros, la moitié de sa facture, et avait mis l'autre moitié sous séquestre. Ce qui avait forcé la LFP à puiser dans ses réserves pour avancer l'argent aux clubs.

Barragiste au moment de l’arrivée d’Habib Beye sur son banc, le Stade Rennais se dirige désormais vers un maintien confortable en Ligue 1 McDonald’s grâce aux changements amenés par son nouveau coach, guidé par la fraîcheur de jeunes joueurs et un jeu notamment porté par les airs.

Lors de sa carrière de joueur, Habib Beye a évolué en Ligue 1 sous les couleurs de Strasbourg et de l'OM.
Il a pris le temps et il a sans doute bien fait. Courtisé après son passage réussi de trois saisons au Red Star, qu’il est parvenu à ramener en Ligue 2 BKT, Habib Beye a patienté avant de trouver le bon projet pour tenter de faire décoller sa carrière de coach. C’est finalement en Ligue 1 McDonald’s, où il compte 242 apparitions en tant que joueur, qu’il a posé ses valises fin janvier pour succéder à Julien Stéphan et Jorge Sampaoli cette saison sur le banc du Stade Rennais. Habitué à jouer les premiers rôles ces dernières années, le club breton s’est fait peur : il occupait une place de barragiste avant l’arrivée de Beye.

Une dynamique rapidement inversée
11 matchs et sept victoires plus tard, après seulement cinq succès sur leurs 19 premières rencontres, les Rouge et Noir ne sont plus inquiétés par la relégation, avec désormais neuf longueurs d’avance sur le 16e. Et une dynamique complètement relancée. Depuis la 20e journée, Rennes a en effet pris 21 points (seul Strasbourg et le PSG font mieux sur la période) et encaissé seulement 10 buts, deuxième plus faible total derrière les Alsaciens (6). L’équipe a donc empoché plus de points en à peine trois mois sous Habib Beye (21) que sur ses cinq premiers de la saison (19). La différence d’efficacité offensive ne se trouve pas uniquement dans un jeu plus enlevé (15 tirs par match contre 12 avant l’arrivée de Beye) mais surtout dans des occasions plus franches, puisque les Rennais se procurent 1,9 Expected Goals en moyenne par rencontre avec leur nouvel entraîneur, nettement plus qu’en début de saison (1,2 xG).

Ce nouvel élan permet à l’ancien défenseur de l’OM de marquer l’histoire du Stade Rennais sur ses premières semaines : il est l’entraîneur affichant pour le moment la plus haute moyenne de points par match en Ligue 1 McDonald’s dans l’histoire du club (1,91) tout en concédant le moins de buts par rencontre (0.91). Sur les 25 dernières années, seul le Rennes de Bruno Génésio a inscrit plus de buts par match (1,88) que le Rennes d’Habib Beye (1,73).

Un effectif remodelé et rajeuni, un collectif affirmé
Le départ réussi du jeune entraîneur s’explique par plusieurs changements majeurs, à commencer par l’imbrication de nouveaux éléments dans un onze de départ rajeuni. Depuis son premier match, le 2 février face à Strasbourg (1-0), Rennes affiche une équipe âgée en moyenne de 24 ans et 244 jours, quatrième plus jeune formation sur la période – et près d’un an de moins que sur les 19 premières journées (25 ans et 218 jours). 5844 minutes ont ainsi été données à des joueurs nés au 21e siècle à Rennes depuis début février, troisième plus haut total derrière les intouchables Alsaciens (9850) et les jeunes pousses parisiennes (6297).

Le symbole récent de ce nouveau visage est sans doute Mohamed Meïté, cantonné à 12 minutes de jeu avant l’arrivée d’Habib Beye et qui a depuis disputé 383 minutes en Ligue 1 McDonald’s, plus que tout autre joueur né en 2007 ou après sur la période. Son but décisif en fin de rencontre dans le derby contre Nantes lors de la dernière journée (2-1) n’a pas seulement fait chavirer le Roazhon Park ; il a également permis à Rennes de se rapprocher d’un record. En effet, 19 joueurs différents ont désormais marqué pour les Rouge et Noir dans l’élite cette saison (hors csc), soit seulement un de moins que Monaco en 2015/16, recordman en la matière sur les 75 dernières années.

13 de ces hommes ont d’ailleurs trouvé la faille sous le mandat de Beye, soit plus que toute autre équipe depuis la 20e journée, tandis que 25 joueurs au total ont été utilisés par le Sénégalais, seul le Reims de Samba Diawara (27) en comptant plus sur la période. 10 joueurs différents ont même été impliqués dans au moins 25 séquences dans le jeu se terminant par un tir de l’équipe rennaise, seuls le PSG (16) et l’OM (12) en totalisent plus sur la période. La preuve que la force de cette formation est avant tout son collectif.

Maître des airs et du pressing
Dans le jeu, si Rennes dispute autant de duels aériens sous Habib Beye qu’avec ses prédécesseurs (26 par match), les Bretons en gagnent sensiblement plus, passant d’un ratio de 51% à 56,6% depuis début février – le deuxième plus haut pourcentage du championnat, un souffle derrière Nice (56,7%). Une tendance qui se confirme sur le volet offensif, avec une propension à frapper de la tête (29 tirs depuis la J20, plus haut total) et à marquer de la sorte (4 buts, troisième total). Les centres traduisent également cette volonté nouvelle de passer par les airs. Avant l’arrivée d’Habib Beye, Rennes ne réussissait que 18,5% de ses centres, soit le plus faible ratio du championnat. Depuis la venue du nouveau coach, ce pourcentage est monté à 27,8%, le troisième plus élevé sur la période, tandis que seuls Nice (40) et Marseille (39) en ont réussi plus dans le jeu que les Bretons (36).

Mais l’équipe rennaise ne se contente pas seulement de jouer par de longs ballons puisqu’elle est également plus agressive sans la possession, avec plus de pressings (de 406 à 427 par match avec son nouveau coach) et surtout une pression plus forte. 79,9% de ses pressings sont effectivement à haute intensité sous Habib Beye, 4e plus haut ratio, tandis que 52,9% des ballons touchés par les adversaires de Rennes le sont sous haute pression, seuls le PSG et l’AS Monaco faisant mieux. Sa valeur PPDA (passes permises par action défensive) a diminué pour atteindre 10,4 (la 5e plus faible moyenne du championnat depuis début février), ce qui souligne l’intensité accrue de son pressing.

Si cette combativité pousse les Bretons à commettre des fautes (13,2 par match, seuls Lens et Monaco en enregistrant plus sur la période), elle leur permet aussi de chasser haut et surtout de marquer (3 buts à la suite d’une récupération dans les 40 mètres adverses, 2e total derrière le PSG). Leur jeu s’accélère donc, puisqu’ils ont aussi cumulé 22 attaques directes depuis la 20e journée (séquences dans le jeu commençant dans son camp ayant au moins la moitié de ses mouvements vers l’avant et se terminant par un tir ou un ballon dans la surface adverse), seul Nice (23) en comptant plus.

C’est un nouveau test qui se présente désormais sur la route d’Habib Beye, avec un déplacement périlleux sur la pelouse d’un OL revanchard et également transformé depuis l’arrivée de Paulo Fonseca, nommé quelques heures après son homologue sénégalais. D’autant plus que le néo-Rennais n’a enregistré qu’une seule de ses sept victoires face à une équipe classée en première partie de tableau (la toute première face à Strasbourg), perdant les trois autres face à de tels adversaires. Viendront ensuite Toulouse puis deux formations coriaces pour boucler cette première saison en Ligue 1 McDonald’s : Nice, et surtout une affiche de gala à Marseille, presque 18 ans après le dernier de ses 128 matchs dans l’élite avec l’OM. Une formation à laquelle Habib Beye ne se privera pas de jouer un mauvais tour.

Retrouvez toutes les décisions de la Commission de Discipline de la LFP de ce mercredi concernant les acteurs de Ligue 1.

30e journée de Ligue 1 McDonald’s : AS Saint-Étienne – Olympique Lyonnais du dimanche 20 avril 2025
Comportement des supporters de l’AS Saint-Étienne : usage d'engins pyrotechniques, jets d'objets ayant porté atteinte à l'intégrité physique d'un officiel et interruption de la rencontre.
Au regard de la gravité des faits et du risque de réitération, la Commission de Discipline de la LFP décide de mettre le dossier en instruction. La décision sera rendue à l’issue de la séance du mercredi 7 mai 2025, au cours de laquelle l’instructeur remettra son rapport.

Trois matchs de suspension ferme

• Marcus Coco (FC Nantes)

Deux matchs de suspension ferme

• Mark McKenzie (Toulouse FC)

Un match de suspension ferme et un match avec sursis

• Abdoulaye N’Diaye (Stade Brestois 29)

Un match ferme à la suite d’un troisième avertissement dans une période incluant 10 rencontres de compétition officielle (Ligue 1 McDonald’s, Coupe de France, Trophée des Champions) ou par révocation du sursis. La sanction prendra effet à partir du mardi 29 avril 2025 à 0h00.

• Douglas Augusto (FC Nantes)
• Lamine Camara (AS Monaco)
• Bafodé Diakité (LOSC Lille)
• Alexandre Lacazette (Olympique Lyonnais)