Déterminée à se lancer dans la construction d’un nouveau stade, la famille Pinault fait finalement marche arrière. Les propriétaires du Stade Rennais, confrontés aux réticences de la mairie, envisagent désormais des travaux afin d’augmenter la capacité d’accueil du Roazhon Park.

Nasser Al-Khelaïfi n’est pas le seul dirigeant à ambitionner une enceinte toute neuve. Comme le président du Paris Saint-Germain, la famille Pinault rêve plus grand du côté de Rennes. Il y a encore quelques mois, les propriétaires du Stade Rennais espéraient construire un nouveau stade près du Roazhon Park. L’idée était de bâtir un écrin de 45 000 places entièrement financé par le club breton.

Confiant, l’actionnaire François Pinault avait même choisi l’architecte qui devait développer son projet. Malheureusement pour le patron du Stade Rennais, ses plans se sont heurtés à un obstacle majeur. Comme le rapporte L’Equipe, la mairie de Rennes ne s’est pas montrée particulièrement enthousiaste. La municipalité a en effet rappelé qu’elle avait investi des dizaines de millions d’euros en 2004 dans la rénovation du Roazhon Park, anciennement connu sous le nom du Stade de la route de Lorient. Mais le pensionnaire de Ligue 1 n’a pas tout perdu. Son projet a quand même incité la mairie à étudier la possibilité d’agrandir le Roazhon Park.

13 000 spectateurs de plus
Dans ce nouveau plan, l’enceinte qui peut actuellement accueillir 29 778 personnes passerait à une capacité de 43 000 spectateurs. Même si la rénovation impliquerait une jauge réduite pendant la durée des travaux, le Stade Rennais semble prêt à avancer. « Les échanges se poursuivent avec le club, dans le cadre des relations partenariales confiantes », a fait savoir la mairie. A noter que le projet s’annonce long dans la mesure où les élections municipales de 2026 devraient ralentir les échanges concernant le financement estimé à 110 millions d’euros.

Suite au départ annoncé de Benjamin Morel, le patron de LFP Media, la filiale commerciale de la LFP, la Ligue cherche un remplaçant. Et selon Le Parisien une ancienne figure bien connue du football français pourrait reprendre le flambeau.

Le quotidien révèle que l’ancien PDG du Groupe M6 (qui détenait les Girondins de Bordeaux), Nicolas de Tavernost, est en pole position pour succéder à Morel. De Tavernost a l’avantage de bien connaître l’environnement du football français, ainsi que différents acteurs chez les diffuseurs comme Canal+. L’intéressé n’a pas démenti avoir été contacté et son profil aurait été validé par CVC.

L’univers du football et celui du gaming s’unissent dans l’une des collaborations les plus inattendues de 2025. Umbro Corée, l’icônique marque de sport, s’est associée au géant technologique suisse Logitech pour créer un clavier mécanique en édition limitée qui fusionne le monde du ballon rond et celui des joueurs PC.

• Media

Baptisé "Umbro x Logitech Mechanical Keyboard Basic Edition", ce clavier transforme l’expérience de frappe standard en un hommage visuel et tactile à l’univers du football. Son esthétique est directement inspirée du terrain de jeu :

• Touches vert gazon sur la zone principale pour évoquer la pelouse des stades.
• Touches d’accentuation rouges avec le logo diamant emblématique d’Umbro, dont une touche Maj rouge frappante.
• Barre d’espace personnalisée, où l’inscription "OUR GAME IS IN OUR GROUND" rappelle l’héritage footballistique de la marque.

Des détails qui raviront les fans de football
Là où cette collaboration brille vraiment, c’est dans l’attention portée aux détails inspirés du football :

• Touches de fonction illustrées avec des schémas de terrain et des formations tactiques.
• Touches spéciales uniques, dont une touche représentant un carton rouge avec une main d’arbitre.
• Icônes miniatures de positionnement des joueurs sur certaines touches.

Ces touches subtiles mais immersives font de ce clavier un must-have pour tout amateur de football qui souhaite afficher sa passion même en dehors du stade. En plus du clavier, la collection comprend un sac ergonomique et esthétique, parfait pour transporter ses accessoires gaming avec style.

Une collection en édition limitée
Ce partenariat marque une nouvelle étape pour Umbro, qui continue de repousser les frontières de la mode et du sport en explorant des collaborations inattendues. Quant à Logitech, cette association lui permet de renforcer son positionnement dans l’univers du gaming tout en s’ouvrant à une audience passionnée de football.

Pour les intéressés, malheureusement cette collaboration a été lancée uniquement en Corée du Sud en édition limitée, renforçant son statut d’objet de collection.

Et si ce type de collaboration vous intrigue, nous vous invitons à (re)découvrir l’artiste russe Catricaps, qui crée des touches de clavier originales pour pimper votre ordinateur.

La famille Pinault, qui ambitionnait un nouveau stade de 45 000 places, semble se tourner vers un possible agrandissement à 43 000 places du Roazhon Park, étudié par la ville, projet encore très embryonnaire.

Nouveau stade, agrandissement du Roazhon Park ? D'une capacité de 29 778 places, ce dernier est souvent plein ou très bien rempli depuis quelques saisons, et l'actionnaire du club - la famille Pinault - songeait voilà encore quelques mois à ériger un tout nouveau stade de 45 000 places à proximité de l'actuel, sur une friche industrielle, qu'elle financerait entièrement.

François Pinault avait avancé le nom de Jean Nouvel comme architecte de ce projet, il était confiant et cela ressemblait à une aubaine. Mais la municipalité rennaise (PS) est restée distante de ce projet, faisant notamment remarquer qu'elle avait investi des dizaines de millions d'euros pour rénover et agrandir l'ex-stade de la Route-de-Lorient, en 2004.

Pas d'avancées avant les municipales a priori
Le pion avancé par la famille Pinault l'a quand même poussée à l'étude d'un éventuel agrandissement du Roazhon Park. Rendue l'été dernier, elle portait sur 13 000 places de plus côté Vilaine pour des travaux estimés à plus de 110 millions d'euros. Récemment, dans Ouest-France, le président du CA du club breton, Alban Gréget, s'est dit finalement favorable à un agrandissement, dès lors que le concept de nouveau stade ne fait pas consensus avec la municipalité, peut-être réticente à voir un grand équipement appartenir à un acteur privé, quand bien même il s'agit de François Pinault, du cru. Cela signifierait aussi une jauge réduite le temps des travaux.

Élu municipal du groupe d'opposition « Révéler Rennes » (LREM et alliés), Henri-Noël Ruiz voit la situation comme « une occasion gâchée, car un grand stade ultramoderne est vecteur de développement et permettrait de libérer potentiellement du foncier important pour le logement (à la place du Roazhon Park) ». « Les échanges se poursuivent avec le club, dans le cadre des relations partenariales confiantes », indique la ville, qui attend tout de même une démarche concrète du club pour discuter perspectives. Avec un point central et sensible, le financement, car 110 M€ pour les finances publiques, c'est très lourd et, à Rennes, on ne voit pas vraiment les choses bouger avant les prochaines élections (2026), qui pourraient être encore favorables à la gauche.

Alidu Seidu, défenseur du Stade Rennais, évoque dans une interview à Ouest-France son enfance dans un climat violent au Ghana pour relativiser sa grave blessure au genou gauche survenue en novembre.

Alidu Seidu (24 ans) était l’une des rares satisfactions du début de saison rennais. Mais tout s’est brutalement arrêté, le 24 novembre à Lille (1-0), quand le défenseur s’est rompu un ligament croisé antérieur du genou gauche sur un dégagement anodin. Depuis, l’international ghanéen (11 sélections) suit scrupuleusement sa convalescence sans se lamenter. Dans une interview à Ouest-France, il relativise ce coup d’arrêt en rappelant le contexte violent dans lequel il a grandi au Ghana.

On se baladait dans la rue avec des couteaux ou des machettes
"Quand cela m’est arrivé, j’enchaînais les matches, j’étais très bien dans ma tête, et sur le moment cela a été un peu dur, car j’ai eu très mal", explique-t-il. "Mais j’ai vite pris cela comme un défi. J’ai vécu pire que les croisés dans ma vie: quand j’étais petit au Ghana, j’avais failli mourir après avoir reçu un coup de machette sur la tête, dans la rue j’ai vécu des moments très difficiles. Cela fait largement relativiser. Je reste chanceux d’être devenu un joueur pro, d’être ici. Le côté négatif, j’essaie toujours de le tourner en quelque chose de positif, c’est dans mon caractère."

L’ancien Clermontois, recruté par Rennes en janvier 2024 contre 11 millions d’euros, avait déjà évoqué ce quotidien brutal en mars 2024 dans une autre interview à Ouest-France. "J’ai grandi dans un quartier très dur, très violent, à Kumasi, à côté d’Accra", détaillait-il. "À force de côtoyer les copains qui sont dans ce délire et de traîner dans la rue, ça m’a rendu un peu nerveux, méchant. J’étais un petit très bagarreur, qui avec notre bande au quartier insultait tout le monde, ne respectait personne. On se baladait dans la rue avec des couteaux ou des machettes, j’ai commis des vols, des dégradations, des petits trafics. Ma mère pleurait tout le temps, et parfois, je fuyais la nuit pour que mon père ne me corrige pas. Heureusement, mon oncle était là et m’a beaucoup poussé vers le foot, car il savait que j’avais quelque chose. Il m’a toujours soutenu, et le foot m’a sauvé la vie! Mes parents étaient très contents quand ils ont su que je partais dans un centre de formation bien cadré, protégé, que je puisse quitter le quartier où j’étais menacé chaque jour."

Il avait notamment expliqué cette agression à la machette lors d’une bagarre qui lui avait valu d’être hospitalisé trois mois. "J’avais perdu beaucoup de sang, je ne parlais plus… Tout le monde pensait que j’allais mourir."

Le Stade Rennais pourrait bien opérer de gros changements dans les mois à venir.

Rien ne semble vouloir freiner la révolution en cours au Stade Rennais. Après une saison en dents de scie, marquée par des résultats en deçà des ambitions européennes du club, les dirigeants bretons réfléchissent à une nouvelle restructuration en interne. Parmi les dossiers brûlants, celui du directeur sportif Frédéric Massara est désormais au centre des discussions. Arrivé en juin dernier pour succéder à Florian Maurice, l’Italien n’a pas convaincu et pourrait être poussé vers la sortie à peine un an après sa nomination. Une réflexion est engagée et son sort semble d’ores et déjà scellé, comme le dévoile le journal l'Équipe.

Une piste à Strasbourg ?
Dans cette optique, Rennes explore plusieurs pistes pour lui trouver un successeur, et un nom revient avec insistance : Loïc Désiré. Actuellement responsable du recrutement à Strasbourg, il pourrait franchir un cap en rejoignant un club où il disposerait de plus de marge de manœuvre. L’homme de 49 ans, réputé pour sa capacité à bâtir des effectifs compétitifs sur le long terme, aurait déjà entamé des échanges avec les dirigeants rennais. Son profil avait d’ailleurs déjà été étudié avant la nomination de Massara, mais son arrivée avait été écartée en raison de la présence de Julien Stéphan sur le banc rennais, avec qui il entretenait des relations compliquées.

Le bilan de Massara, lui, reste mitigé. Son recrutement ambitieux mais mal calibré a laissé des traces, avec des échecs notables comme Grönbaek, Kamara ou Jota, partis dès le mercato hivernal. L’impact négatif de ces choix, couplé à l’arrivée de Jorge Sampaoli et au profond remaniement opéré en janvier sous la houlette d’Arnaud Pouille et Habib Beye, aura scellé son avenir.

Pour être accessible financièrement aux standards du Stade Rennais, le milieu ivoirien a touché plusieurs millions d'euros de compensation de la part d'Al-Nassr, son ancien club.

Depuis sa signature au Stade Rennais, le 1er janvier, Seko Fofana n'a pas connu que des jours paisibles. Entre les dernières semaines de la catastrophique ère Sampaoli, les critiques venues de Lens où l'on semblait penser que le milieu ivoirien, devenu actionnaire du RCL après son départ à l'été 2023, ne foulerait pas les pelouses de Ligue 1 sous les couleurs d'un autre club et les débats autour de sa condition physique, la recrue phare de l'hiver breton a été servie. Mais, en ce premier trimestre 2025, il a surtout été question de son salaire.

Après dix-huit mois passés en Arabie saoudite, un pays qui n'a jamais regardé à la dépense pour attirer des joueurs renommés, Seko Fofana (29 ans) semblait inaccessible pour le commun des mortels en L1. Donc, forcément, son retour a soulevé bien des questions. La première d'entre elles étant : à quel prix le Stade Rennais a-t-il réussi à l'attirer ?

C'est là qu'il faut faire la part entre les interprétations, nombreuses, et les infos consistantes. Il toucherait 700 000 euros mensuels ? 550 000 euros selon d'autres sources ? Tous ces chiffres auraient fait de lui le joueur le mieux payé de l'histoire rennaise, devant Steven Nzonzi, payé à hauteur de 400 000 euros brut mensuels entre janvier 2020 et juin 2021, quand il avait été prêté par l'AS Rome.

Samba dans les mêmes sphères
En réalité, Fofana s'en approche. Le champion d'Afrique 2024 touche chaque mois 400 000 euros brut auxquels s'ajouteront des primes liées au classement final du club en Ligue 1. Cette rémunération globale le place légèrement au-dessus de ce qu'il touchait sur sa dernière saison à Lens, environ 350 000 euros primes comprises. Ce qui sous-entendrait que le néo-Rennais a dû faire des compromis pour pouvoir être intégré dans le budget rennais. Seulement, pour arriver à un accord entre toutes les parties lors des négociations de décembre, Fofana a été rémunéré autrement.

Si Rennes a versé 20 M€ à Al-Nassr dans ce transfert, le club saoudien en a reversé une partie à son joueur, puisque son contrat sur la péninsule arabique stipulait qu'il allait être directement intéressé sur sa revente. Le Fonds souverain saoudien, en charge des rémunérations des joueurs, lui a également des primes de plusieurs millions d'euros dont le montant total n'a pas filtré. Cette pratique est monnaie courante au sein du royaume saoudien, où les émoluments sont incomparables avec les standards européens. Ce mécanisme permet ainsi aux joueurs grassement payés là-bas d'être abordables pour les clubs étrangers, ce qui serait impossible sur les bases saoudiennes. Avant de s'engager l'été dernier avec le Stade Rennais, Jota aurait par exemple touché une compensation de la part d'Al-Ittihad.

En Ille-et-Vilaine, Fofana culmine en tête des salaires, mais il n'est pas seul. Son coéquipier Brice Samba est logé à la même enseigne depuis son arrivée en janvier, une semaine après son camarade Fofana. À Lens, le gardien numéro 2 des Bleus touchait 270 000 euros (+30 000 euros sous forme de primes). En Bretagne, il bénéficie lui aussi de 400 000 euros. Ce n'est donc pas une surprise si les deux hommes doivent incarner la nouvelle ère rennaise.

Les carrières sont courtes dans le foot. À moins d'être dans le gratin, il vaut mieux être bien entouré, anticiper et ne pas trop flamber, sous peine de grosse déconvenue à la retraite.

Luka Modric, José Fonte et Dante tentent bien de vous faire croire le contraire, mais une carrière de footballeur, c'est court. Six ans, en moyenne. Pour mettre la famille à l'abri, il faut donc soit appartenir au gratin, soit être bien plus fourmi que cigale. Et pour beaucoup, anticiper la suite, afin d'éviter une chute brutale à la retraite sportive.

Le lancement, lundi, d'un comité de solidarité au sein de l'UNFP témoigne du fait que tout n'est pas toujours rose chez les anciens. "40 % des footballeurs pro en Europe n'ont plus d'argent cinq ans après la fin de leur carrière", affirme d'ailleurs Stéphane Ehrhart, expert en transition de carrière au sein de l'UEFA. Qui rappelle qu'au sein de l'instance européenne a été créé il y a quelques années un cours en ligne intitulé Financial management training, accessible gratuitement sur le site UEFA Academy, qui évoque en une quinzaine d'heures les basiques de la gestion financière.

Pour éviter de rejoindre la liste des ex-gloires ruinées, cela commence très tôt. L'UNFP a par exemple lancé en 2018 un programme à destination des joueurs qui signent leur premier contrat pro. Il comporte 11 modules très variés (diététique, media training...) dont un intitulé "Gérer son argent", qui évoque les impôts, les assurances ou encore la maîtrise du budget. "C'est à disposition des clubs, on se déplace chez eux, explique Philippe Lafon, le DG de l'UNFP. C'est une sensibilisation, une information." Dont les joueurs font bien ce qu'ils veulent.

"Ça me paraît de toute façon compliqué pour un club de dire à un joueur : "tu ne devrais pas acheter tel type de voiture" ou des choses comme ça, ce n'est pas leur rôle, estime l'ancien de l'OL et de Nice Jérémy Pied, qui va monter une structure pour accompagner les sportifs dans leurs projets pendant ou après leur carrière. C'est l'entourage, et la mentalité de chaque joueur." Lui a profité d'une longue blessure alors qu'il n'avait que 26 ans pour commencer à s'intéresser à l'immobilier : "Pendant ta carrière, si tu peux avoir un projet à côté et le voir grandir tout doucement, ça ne peut être que plaisant."

La pierre, un domaine très prisé
La pierre, un domaine très prisé des footballeurs. "Dès le premier contrat pro, les très jeunes disent : "Je veux acheter un appart", témoigne Julien Dréossi, dont la société prodigue depuis quinze ans du conseil extra-sportif (fiscal, administratif...) pour les joueurs de foot. Je pense qu'il y a ce côté rassurant d'avoir de la pierre, ça leur permet d'avoir quelque chose qui est palpable et leur permet de ne pas le dépenser. Après, dans les investissements, il y a aussi parfois des petits effets de mode. Dans le vestiaire, ça parle de ci ou de ça et les joueurs sont un peu suiveurs. Il y a eu par exemple le phénomène de cryptomonnaie il y a 2-3 ans. Mais c'est un domaine où la volatilité est très importante."

Il y a aussi ceux qui souhaitent ouvrir des commerces, des restaurants, parfois pour faire plaisir à un proche ou un membre de la famille. Mais si l'idée peut être louable, ce n'est pas forcément la meilleure manière de placer ses économies. "Il y a beaucoup d'échecs, reprend Dréossi. Gérer une entreprise, c'est un vrai métier, et parfois, les joueurs délèguent à des gens pas forcément compétents pour le faire."

"On sort de l'image d'Épinal avec le magasin de sport, le bar PMU"

Philippe Lafon, DG de l'UNFP

S'entourer de gens compétents et diversifier ses actifs, tels sont les maîtres-mots. Avec l'anticipation. "Tout mettre en place après, c'est compliqué. Quand tu arrêtes, il vaut mieux que tes actifs soient déjà là en train de tourner, confirme Pied. Une société, ça ne prend pas deux jours à monter, c'est plein de choses à mettre en place." Encore faut-il savoir ce que l'on veut faire de sa vie d'après.

"Historiquement, les joueurs allaient automatiquement vers des formations d'entraîneur, mais plus par méconnaissance que par intérêt, explique Ehrhart. On a identifié 50 métiers dans le foot, on a fait des catégories, et on a lancé programme post-carrière pour chaque famille de métier : scouting, agent, management de club, consultant télé, et tout récemment directeur sportif. L'idée, c'est qu'un maximum d'entre eux puisse retrouver une place dans le monde du foot."

Le spectre peut d'ailleurs s'ouvrir encore, à en croire Lafon, qui préside la filiale reconversion à l'UNFP : "On sort de l'image d'Épinal avec le magasin de sport, le bar PMU. Aujourd'hui, on a des gens qui veulent travailler en équipe ou seul, être dans la nature, à l'extérieur, être dans un bureau... Nos délégués vont dans les clubs, font des réunions d'information. Il n'y a rien d'obligatoire. À partir de là, les joueurs et les joueuses peuvent prendre rendez-vous avec le conseiller en formation pour avoir un entretien individuel et un travail qui s'étale sur une vingtaine d'heures, pour construire un plan selon ses sensibilités, son environnement familial... L'objectif, c'est de leur montrer qu'ils sont capables de tout faire." Afin que la fin de carrière cesse d'être comparée à une petite mort.

Depuis un mois, le Stade Rennais a déménagé dans un nouveau bâtiment flambant neuf à la Piverdière. Un centre d’entraînement haut de gamme qui fait basculer le club breton dans une nouvelle dimension.

En attendant la construction d’un nouveau stade ou plus probablement la rénovation du Roazhon Park dans les années à venir, le Stade Rennais a déménagé il y a quelques semaines dans un nouveau centre d’entraînement. Les travaux vont se poursuivre encore un an, mais les joueurs d’Habib Beye bénéficient d’ores et déjà d’un nouveau centre d’entraînement haut de gamme avec un bâtiment sur deux étages sur 2.500 mètres carrés. Une révolution pour les joueurs et pour le staff du club breton, sur lequel s’est attardé Olivier Sorin. Interrogé par "Ici Amorique", l’entraîneur adjoint des gardiens du Stade Rennais a confirmé que le Stade Rennais avait définitivement passer un cap grâce à cet investissement estimé à 40 millions d’euros de la part du propriétaire François Pinault.

"C'est un bâtiment qui va permettre au club de continuer d'évoluer. Quand je dis ça, il ne faut pas penser que l'ancienne Piverdière était obsolète, elle ne l'était pas. C'est juste qu'aujourd'hui, il y a une énorme évolution : l'ancienne Piv' était déjà fonctionnelle, mais ça manquait de place, ça manquait un peu d'équipements qui peuvent permettre à l'équipe première de continuer à se développer" estime celui qui a joué à Rennes de 2014 à 2016 et qui est donc très bien placé pour se rendre compte de l’évolution du centre d’entraînement de Rennes. Et de conclure.

Permettre au club de continuer de grandir
"On a plus d'espace, mais je pense que c'est n'est pas pour nous que ça a le plus changé, c'est pour les joueurs. Ça va permettre au club de continuer de grandir. Au final, ce n'est qu'un léger déménagement puisqu'on est toujours à la Piverdière, mais ça donne un élan. C'est comme si vous aviez la chance d'agrandir la superficie de votre maison" se réjouit Olivier Sorin, comblé par ce nouvel outil de travail à la disposition des entraîneurs du Stade Rennais. Avec de tels investissements, François Pinault s’attend toutefois à viser bien plus haut que la 12e place et Habib Beye en a bien conscience, lui qui sait que son équipe devra relever la tête ce dimanche à Angers après deux défaites consécutives en Ligue 1.

Regarder un match de foot sur son téléphone, seul dans son coin, c’est devenu la norme pour des millions de fans. Mais Heineken a décidé de renverser cette tendance en réinventant le visionnage des matchs comme un véritable moment de partage. Avec sa toute nouvelle activation baptisée « Heineken Social Screen », la marque a conçu un dispositif inédit : un mur d’écrans géant, formé par plusieurs smartphones connectés entre eux, pour permettre aux supporters de vibrer ensemble, même en pleine rue.

• Media

Imaginée avec l’agence créative LePub, cette campagne inédite s’inscrit dans la volonté de réinventer l’expérience du visionnage des matchs, et plus précisément de l’UEFA Champions League, en misant sur le lien social plutôt que sur l’isolement numérique.

Une campagne innovante qui rapproche les supporters
Organisé à Hyde Park Corner en Afrique du Sud, l’événement a permis aux fans présents sur place de connecter leur téléphone à un mur digital inédit, synchronisé grâce à une technologie développée sur mesure par LeGarage, le collectif tech de l’agence. Résultat : un moment de communion unique autour du sport, de la technologie… et bien sûr de la bière.

Un écran géant, formé par des téléphones
Le principe est bluffant : chaque participant désactive ses données mobiles, scanne un QR code géant, et se connecte au réseau Wi-Fi de l’installation. Un portail s’ouvre automatiquement, il suffit alors de sélectionner un emplacement, de faire pivoter son téléphone à l’horizontale… et l’écran collectif prend vie.

Ce système intelligent s’adapte dynamiquement au nombre de téléphones connectés, peu importe leur marque ou leur modèle. L’activation propose même un streaming de données et une recharge gratuite, garantissant une expérience fluide du début à la fin.

Quand la technologie rassemble au lieu d’isoler

La technologie a souvent tendance à nous isoler. Mais avec cette idée, la marque a trouvé un moyen de l’utiliser contre elle-même en rassemblant les gens de manière originale. Une approche qui fait écho au message de Heineken, “the social beer”, et à son engagement de longue date pour créer des moments de partage autour du sport.

De son côté, Warrick Wyngaard, directeur marketing de Heineken Afrique du Sud, souligne l’importance de l’initiative :

« Le football est avant tout une communauté. Avec Social Screen, nous avons voulu offrir aux fans une expérience mémorable, qui incarne notre volonté de créer du lien et de proposer des moments vraiment uniques. »

Une nouvelle façon de vivre le football… ensemble
En transformant un objet du quotidien (notre téléphone) en vecteur d’un moment collectif grandeur nature, Heineken bouscule les codes classiques du visionnage et célèbre l’évolution du fandom moderne. Cette expérience n’est pas juste un gadget high-tech, c’est un manifeste : celui d’une technologie plus humaine, au service de la convivialité et de la passion sportive.

Une idée qui rappelle un autre coup marketing d’Heineken lancé en 2017 et baptisé “The Jigsaw”. Une activation brillante conçue durant la Champions League, où des inconnus devaient s’asseoir sur des fauteuils afin d’activer tous les écrans et pouvoir regarder le match ensemble. Regardez la vidéo en toute fin d’article pour découvrir l’idée.