Alors que le Stade Rennais a lancé une étude de faisabilité pour la construction d’un nouveau stade, son directeur général adjoint, Benoît Müller, évoque les nouvelles règles du fair-play financier et les nouveaux enjeux du club pour développer ses recettes.

Benoît Muller, directeur général adjoint du Stade Rennais, a tenu ce jeudi 19 octobre un point presse au Roazhon Park, pour évoquer les nouvelles règles du fair-play financier et les contraintes qu’elles imposent au SRFC, lancé dans une réflexion sur l’augmentation de ses recettes. Avec le débat sur l’agrandissement du Roazhon Park ou la construction d’un nouveau stade.

Quel impact des nouvelles règles du fair-play financier ?

Dans le fair-play financier aujourd’hui, il y a trois piliers : ne pas avoir de dette échue ; l’équilibre financier ; et désormais, la volonté de ne pas dépenser plus de 70 % (à partir de 2025, contre 90 % aujourd’hui) de ce que vous générez dans l’équipe professionnelle, c’est-à-dire les salaires, l’amortissement des contrats des joueurs et les commissions d’agents.

On connaît les règles depuis un certain temps donc on pilote nos dépenses en fonction de ce que l’on a le droit de faire. Et l’on sait qu’aujourd’hui, les règles du fair-play financier ne nous facilitent pas la tâche dans un développement logique. On sait que l’on a des désavantages forts par rapport à nos concurrents européens, notamment en termes de charges patronales, alors qu’ils doivent apporter les mêmes réponses que nous. Si le Stade Rennais était de l’autre côté du Rhin, il dépenserait plusieurs dizaines de millions d’euros de charges sociales en moins tous les ans.

L’enjeu des futurs droits TV

On prend des hypothèses prudentes, puisque l’idée du Stade Rennais n’est pas de faire une fuite en avant. On sait que si les droits TV pour la Ligue 1 sont au même niveau qu’aujourd’hui (663 millions d’euros par an jusqu’en 2024), on touchera moins d’argent puisque le fonds d’investissement CVC viendra rémunérer son apport initial sur les droits futurs.

Une balance positive de près de 100 M€ lors du dernier mercato

Clairement, le fair-play financier rentre en compte, même s’il n’y a pas que cela. Financièrement, il n’est pas possible de réinvestir toutes les sommes de ce que l’on vend, parce que cela nous emmènerait vers un coût d’équipe beaucoup trop élevé pour les règlements 2024 et 2025. Et je pense qu’il y a un caractère exceptionnel au marché de cet été, même si l’on n’en sait rien.

L’éventualité d’un nouveau stade

Il faut suivre l’ambition sportive du club, qui est grande. C’est du long terme, mais si l’on n’étudie pas toutes les pistes qui s’offrent à nous, on ne fait pas notre travail d’anticipation de l’avenir. Si l’on reste dans l’immobilisme, on est sûrs que le dimensionnement du club sera un frein aux résultats de l’équipe. Les investissements matériels ne rentrent pas en compte dans les règles du fair-play financier. De la même manière que les travaux de la Piverdière ne vont pas impacter directement nos comptes. Les règlements du fair-play financier encouragent les investissements dans les actifs physiques.

Européen pour la sixième saison consécutive, le Stade Rennais doit s'adapter depuis plusieurs années aux règles économiques édictées par l'UEFA. Le fameux "fair-play financier", qui évolue avec des règles de plus en plus drastiques jusqu'en 2025.

En 2010, l'UEFA alors dirigée par Michel Platini créait le désormais célèbre "fair-play financier", un ensemble de règles économiques qui visait alors à assainir la gestion des clubs de football participant aux compétitions européennes. Ces règles, qui concernent le Stade Rennais qui dispute la coupe d'Europe depuis six saisons, évoluent depuis cette année pour devenir de plus en plus contraignantes d'ici à 2025. Le club organisait ce jeudi un point presse au Roazhon Park en présence de Benoit Muller, directeur général adjoint du Stade Rennais, pour présenter les contours de cette nouvelle législation.

Une nouvelle mouture pour les règles financières de l'UEFA
L'UEFA organise sa législation économique autour de trois piliers : un club de foot doit évidemment payer ses dettes, être à l'équilibre entre ce qu'il dépense et ce qu'il génère, mais l'instance est surtout attentive à la manière dont l'argent est dépensé. Jusqu'à cette année comprise, les clubs peuvent réinvestir 90% de leurs recettes dans les charges liées à l'équipe première (salaires chargés des joueurs professionnels et du staff). Aujourd'hui, les salaires des joueurs et du staff représentent la dépense la plus importante pour un club de football. Cette proportion évolue : elle sera de 80% maximum en 2024, et 70% en 2025.

Si ces chiffres ne sont pas respectés, l'UEFA prévoit une grille de sanctions qui peut aller d'une amende importante à l'exclusion des compétitions continentales. Dans le passé, le système de sanctions était un peu plus opaque, il est désormais posé noir sur blanc. Et détail d'importance, là où les organes de contrôle en France prennent en compte les fonds propres des actionnaires des clubs en cas de déficit sur une année, ce qui permet au Stade Rennais une certaine souplesse dans la gestion de ses comptes d'une saison à l'autre avec la présence de la famille Pinault, ce n'est pas le cas au niveau européen. Il faut donc générer un maximum de revenus pour rester dans les clous.

Le club n'est "pas en danger" mais doit générer plus de revenus
Pour l'instant, le club affirme qu'il "n'est pas en danger", grâce à une "gestion prudente", et une balance commerciale sur les ventes de joueurs très largement positive cet été notamment. Mais puisqu'il veut rester ambitieux sur le plan sportif, ce qui implique des joueurs achetés à des prix élevés et avec des salaires correspondants, il lui faudra d'ici à 2025 générer plus de revenus, pour respecter la règle des 70% de recettes investies dans l'équipe première.

Les clubs de football ont un certain nombre de leviers pour faire grandir leur chiffre d'affaires : il y a les ventes de joueurs - mais il est difficile d'être largement bénéficiaire tous les ans tout en restant compétitif sportivement, les droits télévisuels - en cours de renégociation mais rien ne laisse à penser que leur montant va augmenter, mais aussi les revenus de sponsoring, de merchandising et de billetterie. Sur ces trois points, le club "peut toujours faire mieux".

En filigrane, on comprend donc que le Stade Rennais veut générer plus de recettes liées au stade, et que, de fait, le projet de nouvelle enceinte est considéré plus avantageux de ce point de vue puisque toutes les recettes iront dans la poche du club. D'autant que, si le projet venait à se concrétiser, les coûts de construction (comme ceux liés à l'extension du centre d'entraînement) ne seraient pas pris en compte dans le calcul des dépenses du fair-play financier, l'UEFA considérant ces investissements de structure comme étant vertueux sur le long terme.

Benoît Muller explique aussi que le club travaille avec d'autres clubs français à un ajustement des sanctions prévues par l'UEFA en cas de dépassement du seuil autorisé pour les coûts liés à l'équipe première. Les clubs concernés veulent faire valoir auprès de l'instance européenne que les cotisations sociales étant largement plus importantes en France que dans les autres pays européens, les dépenses liées aux salaires sont de fait beaucoup coûteuses à valeur de joueur égale.
François Rauzy
François Rauzy
France Bleu Armorique

Si la Ligue de Football Professionnel (LFP) a indiqué qu’aucun lot n’avait été distribué lors de son appel d’offres des droits TV, l’identité de certaines chaînes intéressées ont fuité.

Ce mardi en début d’après-midi, la Ligue de Football Professionnel a confirmé qu’aucun lot des droits télévisés pour la Ligue 1 (2024-2029) n’avaient été distribué lors de son appel d’offres. L’instance, par le biais de son président Vincent Labrune, va donc devoir négocier au gré à gré avec les potentiels futurs diffuseurs. Et RMC Sport vient de dévoiler l’identité de deux d’entre eux. En effet, beIN Sports, qui diffusait les deux gros chocs de Ligue 2 ces dernières années, se serait positionné sur tous les lots disponibles. La chaîne qatarie aurait vu le "Netflix du monde du sport", DAZN, se positionner sur les lots 1 et 2. Les Britanniques auraient garanti leur bonne santé financière, eux qui sont implantés dans de très nombreux pays. Les deux chaînes n’ont toutefois pas souhaité enchérir au prix de réserve souhaité par la LFP.

Prime Vidéo absent des négociations ?
Toujours selon la même source, Amazon Prime Vidéo n’aurait pas déposé de dossier qualitatif en ce 17 octobre. Le géant américain, qui diffuse la Ligue 1 et la Ligue 2 depuis deux saisons désormais, souhaite attendre les négociations individuelles afin de rentrer dans les tractions. Une manière donc de mettre la pression sur la Ligue de Football Professionnel, elle qui souhaitait récupérer un milliard d'euros par saison pour ses droits télévisés.

Sous contrat avec le Stade Rennais jusqu’en juin 2026, Benjamin Bourigeaud (30 ans en janvier 2024) est devenu au fil du temps la pièce maitresse du club breton.
Depuis juillet 2017, date à laquelle il a quitté le RC Lens pour Rennes, Benjamin Bourigeaud a joué 276 matchs toutes compétitions confondues pour 52 buts inscrits et 58 passes décisives.

Interrogé par France Bleu Armorique dans l’émission "Le lundi c’est Rauzy", Benjamin Bourigeaud n’a pas fermé pas la porte à un éventuel retour au RC Lens, son club formateur, pour y terminer sa carrière :

"J’ai passé 13 ans au sein du RC Lens. Je ne renie pas de là où je viens. Avoir été formé, avoir grandi, avoir joué là bas, comme tout joueur dans sa carrière, beaucoup veulent repartir là où tout a commencé.
Après, je me suis très bien adapté à Rennes et je suis toujours très bien ici. On m’appelle le ch’ti Breton et ça me va très bien.
Terminer ma carrière à Lens ? Je ne sais pas de quoi sera fait l’avenir. Je ne sais pas, on verra. Aujourd’hui, je suis très bien au Stade Rennais. On verra de quoi est fait l’avenir."

L'appel d'offres concernant la future retransmission des matchs de Ligue 1 n'a pas trouvé preneur mardi. Néanmoins, ce n'est pas le seul lot pour lequel la LFP peine. Elle a aussi été snobée pour les magazines, TF1 passant son chemin au tarif proposé.

Où verra t-on la Ligue 1 entre 2024 et 2029 ? Une question toujours en suspens depuis mardi malgré le dépôt des offres au cabinet d'avocats Clifford Chance mandaté par la LFP. Les lots n'ont pas trouvé preneur car aucun diffuseur n'a donné les montants définis par la Ligue. Cette dernière visait 530 millions d'euros pour les trois matchs principaux de chaque journée de Ligue 1 tandis que les 6 autres matchs étaient proposés à 270 millions d'euros par saison. L'échec est aussi la norme concernant les rencontres de Ligue 2 ainsi que les différents magazines. Ce dernier lot est pourtant moins cher et plus accessible pour les chaînes gratuites comme TF1.

TF1 veut les images de L1 mais pas à n'importe quel prix
Les différents lots magazines sont proposés pour 45 millions d'euros en tout. L'un d'eux, le magazine du dimanche matin sur la L1, est proposé pour 5 millions d'euros. Un droit qui intéresse TF1 pour son émission Téléfoot, où la première chaine proposait les résumés du championnat de France entre 1977 et 2007. Malheureusement, l'envie de TF1 se heurte à la gourmandise de la LFP.

Selon RMC Sport, si TF1 visait le lot magazine du dimanche matin, il n'a pas déposé de dossier pour l'appel d'offres. La première chaine française estime que le prix de réserve de 5 millions d'euros est beaucoup trop élevé. Comme le lot n'a pas été attribué, TF1 va pouvoir retenter sa chance dans les prochaines semaines via les négociations de gré à gré. A voir si TF1 voudra mettre le paquet alors qu'il a réussi à trouver un accord avec Amazon pour diffuser les images des matchs de samedi en L1 ces derniers mois.